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2017年度全员总结会议暨先进个人表彰

发布时间:2018-05-05发布来源:张强 阅读:1018

2018年2月5日上午9点30分,全体员工在公司行政楼三楼会议室参加2017年度总结会议,会议由总经理徐广华同志主持。会议共有两个议程,分别是议程一各部门经理交流2017年完成任务情况和2018年工作思路与打算;议程二总经理作公司年度工作总结。同日下午14点,全员参加叁益集团组织的年度表彰大会,我司技术部刘启贵、生产部俞磊、销售部陆佳炜三名同志荣获“优秀员工”奖。

据悉,年度总结会议上,首先由各部门负责人全面深入总结了2017年度的工作和不足,并在此基础上拟定了新年度的工作目标。随后,公司总经理徐广华同志作公司年度工作总结报告。徐总在报告中重点提出了2018年圆融公司的总体设想、“六个改进与加强”、“六个措施与要求”和强调保密要求。


一、2018年圆融公司的总体设想

徐总要求公司适应新形势,确立新目标,实现新发展,要按照集团总体工作部署和要求,以三个效益(战备效益、社会效益、经济效益)为统揽,以市场需求为牵引,以产品研发和创新为龙头,以产品质量为核心,以人才队伍建设为根本,以优质服务为支撑,努力实现人才队伍、新品研发、市场拓展和销售收入的综合发展。


二、六个改进与加强

徐总回顾总结了2017年度我们仍需要改进和加强的六个方面:人才队伍建设仍有很大差距、部门职责任务仍需明确细化、大局意识和团队精神仍需强化、制度规定仍需完善、竞争激励机制仍需建立、企业综合建设仍需加强。


三、六个措施与要求

徐总希望2018年度全员要有公司利益高于一切的大局意识、全力完成本职任务的责任意识、相互配合支持的协作意识、遵章守纪按规矩办事的法规意识和不创新不赢利就会被淘汰的危机意识。全体员工不仅要牢固树立上述五个意识,还要从思想意识入手,在工作实践中体现,用工作结果证明。为此,他提出了新年度六个方面的工作措施与要求:开拓市场,销售牵引;创新产品,技术支撑;规范生产、确保质量;严格质检,把好关口;科学管理,热情服务;全面建设、整体提升。


四、强调保密要求

徐总强调,公司的北斗警报、伪装网都属于特殊产品,具有一定的技术秘密、商业秘密和使用秘密,每位员工在入职的时候都签订了保密协议,要遵守协议,保证个人和公司安全。

最后,徐总代表集团俞董事长和浙江圆融科技有限公司对全体员工一年来的辛勤工作表示感谢,对获得2017年度浙江圆融科技有限公司优秀员工的刘启贵、俞磊和陆佳炜三位同志表示祝贺和敬意。

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图1:2017年度总结会议现场

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图2:公司陆佳炜、刘启贵、俞磊(左起)荣获优秀员工